President Blog 社長ブログ

【第24回】
自分の意見が言える組織は、強い組織である

私は、自分の意見をはっきりと言える環境こそが、風通しの良い組織をつくると考えています。

遠慮や忖度が重なると、組織は静かになります。しかし、その静けさは健全とは限りません。本当に強い組織とは、建設的な意見が交わされる組織です。

＜意見を言えるという安心感＞
意見が言えるということは、否定されないという安心感がもてるということ。
立場に関係なく、若手でも、ベテランでも、考えを発信できる空気感は大切です。それが上下関係をも健全にします。上司は、意見を封じる存在ではなく、意見を受け止める存在でなければならないと考えます。

＜風通しの良さは信頼から生まれる＞
風通しの良さは仕組みだけでは生まれません。日頃の姿勢がすべてです。

・最後まで話を聞く
・感情的に否定しない
・挑戦を笑わない
・失敗を責めるのではなく、学びに変える

この積み重ねが信頼関係を築きます。
マグナリゾートが持続的に成長するためには、組織の基本となる信頼関係が欠かせません。

＜上下関係は必要、しかし閉鎖的であってはならない＞
組織には役割があります。責任の所在も明確でなければなりません。しかし、上下関係が壁になってはならないです。役職は威張るためにあるのではなく、責任を取るためにあります。その理解が広がったときに、組織は一段と強くなります。

＜私自身の姿勢として＞
社長である私も例外ではありません。耳の痛い意見にも耳を傾ける、若い感性を受け入れる、自らの考えを押し付けない。
その姿勢を示すことが文化づくりの第一歩だと考えています。

意見が言える組織は、人が定着する組織でもあります。
信頼があり、対話があり、未来を語れる会社。
その風土を、共につくっていきたい。

それが、私の願いです。

株式会社マグナ.リゾート
代表取締役社長　條 勇二郎
1957年 熊本県生まれ
1979年 株式会社リゾートサービス東京本社会員事業部に入社
1998年 株式会社マグナ.リゾート会員事業本部に転籍
1999年 浜名湖レークサイドプラザ総支配人となり浜名湖ロータリークラブ在籍
2002年株式会社N.F.C 代表取締役社長
その後、2009年株式会社マグナ.リゾート代表取締役社長に就任
あわせて2010年株式会社キアラリゾートを設立し代表取締役社長に就任
趣味はゴルフとガーデニング